9 Tahap Membuat Model Bisnis alias bussiness model canvas. Punya ide bisnis, tetapi sulit untuk menggambarkan?
Finansialku bekerja sama dengan Netizen Consultant untuk membahas mengenai cara membuat model bisnis.
Artikel ini dipersembahkan oleh:
Daftar Isi
Membuat Model Bisnis
Model bisnis atau bussiness model canvas adalah cara yang paling mudah dan sederhana untuk menggambarkan bisnis yang ada dipikiran Anda.
Banyak orang kesulitan untuk menceritakan bisnis yang ada di pikiran mereka. Salah satu solusinya adalah dengan membuat model bisnis atau bussiness model canvas.
Berikut ini ada video sederhana mengenai dua orang entrepreneur yang sedang mempresentasikan bisnisnya kepada para investor. Bagaimana cara mereka mempresentasikan bisnis dengan cara yang menarik?
Youtube Courtesy – Strategyzer – Ep 6 – Telling Your Story
Teman-teman, apakah sudah memahami kanvas model bisnis (business model canvas)? Sekarang Finansialku dan Netizen akan membahas mengenai cara membuat model bisnis.
Kanvas bisnis model adalah hasil penelitian yang dilakukan oleh Alexander Osterwalder dan kawan-kawan.
Kanvas bisnis model ini terdiri dari Sembilan blok yang membantu seseorang merumuskan ide bisnis menjadi sebuah model bisnis. Tentu saja model bisnis yang lebih terstruktur. Berikut ini tampilan dari kanvas model bisnis.
Blok pertama yang adalah Customer Segments
Customer segments berisi mengenai siapa customer Anda? Produk atau layanan Anda akan dijual ke siapa? Idealnya lakukan riset untuk memastikan customer segments Anda.
Contoh jika Anda menjual produk-produk fashion di online store, maka segment yang tepat Anda adalah anak-anak remaja.
Blok kedua adalah Value Proposition
Value proposition berisi produk atau layanan apa yang Anda tawarkan? Dalam bisnis selalu ada produk atau jasa yang ditawarkan.
Blok ketiga adalah Channel
Bagaimana Anda memberikan layanan Anda kepada customer? Bagaimana cara customer dapat memperoleh produk Anda. Contoh channel adalah website atau toko tradisional.
Blok Keempat adalah Customer Relationship
Customer relationship menggambarkan hubungan Anda dengan customer.
Blok Kelima adalah Revenue Streams
Revenue streams menjelaskan darimana sumber pendapatan bisnis Anda? Apakah dari menjual produk, menjual jasa, menjual iklan, komisi dan lainnya.
Blok keenam adalah Key Resources
Key Resources menjelaskan sumber daya apa saja yang Anda butuhkan untuk memproduksi produk Anda, missal butuh tenaga kerja, material, uang dan lainnya.
Blok ketujuh adalah Key Activities
Key activities menjelaskan aktivitas apa saja yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau layanan Anda. Misal ada aktivitas packaging, branding, pemasaran internet dan lainnya.
Blok kedelapan adalah Key Partners
Key partners berisi siapa saja partner yang harus Anda gandeng untuk bekerjasama? Misal Anda berjualan online, Anda mungkin perlu menggandeng orang-orang yang menjualkan kembali produk Anda, bank, jasa pengirim barang dan lainnya.
Blok kesembilan adalah Cost Structure
Cost Structure berisi mengenai biaya-biaya apa saja yang terbentuk, ketika Anda memproduksi dan memasarkan layanan (produk atau jasa)?
Cukup sederhana bukan, 9 cara membuat model bisnis. Teman-teman silahkan coba untuk membuat model bisnis yang dapat manggambarkan ide bisnis Anda.
Gratis Download Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi & Bisnis
Kesimpulan
9 Tahap membuat Model Bisnis ala Osterwalder:
- Tentukan customer segment.
- Tentukan produk, layanan atau value proposition.
- Bagaimana cara menyampaikan produk kepada customer.
- Bagaimana relasi yang akan dibentuk antara customer dan bisnis.
- Tentukan darimana sumber pendapatan atau revenue streams.
- Tentukan sumber daya yang dibutuhkan atau key resources.
- Tentukan aktivitas utama dalam bisnis atau key activities.
- Tentukan siapa partner utama yang diperlukan dalam bisnis atau key partners.
- Terakhir darimana saja sumber pengeluaran atau cost structures.
Berikut ini video yang diproduksi oleh Strategyzer yang menjelaskan 9 tahap membuat model bisnis.
Youtube Courtesy – Strategyzer – Ep 2 – Visualizing Your Business Model
Sumber
- Alexander Osterwalder dan Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley and Sons: New Jersey.
- www. BusinessModelGeneration.com
