Pernah dengar istilah talent management? Pastinya nggak asing buat kamu yang bergelut di bidang HR!

Nah, buat kamu yang masih bingung boleh lanjut baca artikel ini, ya! Yuk, intip pembahasannya di sini!

 

Summary:

  • Sistem talent management menciptakan perusahaan dan bisnis yang mampu bersaing.
  • Bukan hanya fokus dalam perekrutan, perusahaan harus memberikan ruang pengembangan kepada karyawannya.

 

Apa Itu Talent Management?

Talent management adalah cara untuk menilai kinerja karyawan sebuah perusahaan. Tentunya untuk menilai para karyawannya, perusahaan membutuhkan sebuah sistem terstruktur yang dapat membantu jalannya asesmen tersebut.

Selain itu, output dari talent management sendiri juga bisa menentukan jobdesk yang coock untuk para karyawannya. Tentunya, dengan hal ini, kinerja perusahaan akan semakin efisien.

 

3 Komponen Talent Management

Terdapat tiga komponen utama yang wajib kamu ketahui tentang talent management. Berikut ini adalah komponen-komponennya:

 

#1 Proses HR yang Terintegrasi

Dalam hal ini, talent management sendiri sifatnya sangat terintegrasi. Dengan kata lain, talent management telah menjadi strategi perusahaan guna mengakomodasi bakat karyawannya.

Tentunya, hal ini tercermin dari awal proses pencarian kandidat hingga pengembangan karyawan setelah bergabung. Maka dari itu, proses tersebut saling berkaitan atau terintegrasi antara satu aspek dengan aspek lainnya.

 

#2 Talent Management is About Employees!

Semua tentang dunia HR ada di talent management! Mulai dari perekrutan karyawan baru hingga masa orientasi ada pada sistem terintegrasi ini.

Selain itu, lewat proses tersebut juga perusahaan bisa mengatur dan mengembangkan kualitas sumber daya manusia mereka. Tentunya hal ini meliputi penarikan, pengembangan, dan pemerintahan karyawan.

 

#3 Peningkatan Kinerja Karyawan

Salah satu tujuan utama dari talent management sendiri, yaitu untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan begitu, perusahaan akan lebih optimal dan mampu berkompetisi lebih baik lagi.

[Baca Juga: 7+ Etika Bisnis dalam Dunia Kerja, Pebisnis Wajib Tahu!]

 

4 Pilar Talent Management

Setiap perusahaan tentu menginginkan karyawan dengan performa yang baik. Dalam mewujudkan hal tersebut, maka perlu juga talent management yang baik. Terdapat empat pilar yang harus ada untuk mewujudkannya, yaitu:

  • Attract

Menyaring kandidat yang masuk ke dalam talent. Tentu proses ini membutuhkan yang namanya proses seleksi guna mengetahui kandidat terbaik beserta potensi yang sesuai dengan yang perusahaan cari.

  • Develop

Memberikan ruang pengembangan bagi para karyawan lewat berbagai kesempatan dan pelatihan. Hal ini akan membuat para karyawan terus berkembang sesuai kebutuhan mereka.

  • Manage

Menciptakan budaya kerja yang mengedepankan performa dalam bekerja. Selain menciptakan budaya performa yang baik, perusahaan juga memiliki kendali atas pengelolaan lingkungan yang baik dan suportif.

  • Retain

Menjaga para karyawan dan talent yang berpotensi dan memiliki rekam jejak kerja yang baik.

Dengan adanya keempat pilar ini, akan memudahkan perusahaan dalam mencari, mengembangkan, dan mempertahankan sumber daya manusia mereka. Sehingga tujuan perusahaan, baik secara jangka pendek akupun jangka panjang, akan tercapai.

 

Manfaat Talent Management

Berikut ini beberapa manfaat dari proses talent management yang bisa kamu catat, baik dari sisi karyawan maupun perusahaan itu sendiri.

 

#1 Manfaat untuk Perusahaan

  • Mengoptimalkan Proses Recruitment

Adanya sistem yang baik di perusahaan, akan mempermudah proses alur penyaringan para kandidat. Dengan sistem yang sudah terintegrasi dan tersusun, membuat perusahaan lebih mudah dalam melakukan proses recruitment para kandidat.

  • Meningkatkan Komitmen Karyawan dan Loyalitas para Karyawan Terhadap Perusahaan

Salah satu pilar yang hadir dalam sistem talent management sendiri adalah pengembangan. Dengan begitu, para karyawan yang ada memiliki kesempatan untuk terus berkembang lewat berbagai program yang ada.

  • Meningkatkan Kepuasan para Karyawan

Dengan berbagai program pengembangan dan budaya kerja yang nyaman, tentunya akan meningkatkan kepuasan para karyawan. Tentu dengan hal ini akan berimplikasi pada kinerja perusahaan.

  • Mendorong Keterikatan Antarkaryawan

Selain dapat meningkatkan kepuasan, adanya manajemen talenta juga bisa memperkuat bonding antarkaryawan dan perusahaan. Dengan begitu, etos kerja dan team work mereka bisa lebih meningkat.

  • Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Tentunya tujuan utama dari adanya sistem ini ialah untuk menunjang kinerja perusahaan lebih baik lagi. Mulai dari mempersiapkan kandidat yang berkualitas hingga mempertahankan kualitas karyawan adalah kiat-kiat perusahaan guna meningkatkan kinerja mereka.

 

#2 Manfaat untuk Karyawan

  • Adanya Kejelasan dalam Jenjang Karier

Dengan adanya sistem talent management, membuat para karyawan mengetahui jelas akan jenjang karier yang ada. Hal ini tentu didukung oleh adanya budaya kerja yang mengedepankan performa, termasuk jenjang karier.

  • Dapat Mengembangkan Potensi Mereka Lebih Baik Lagi

Lewat nilai develop, para karyawan memiliki kesempatan yang sama dalam mendapatkan akses pengembangan diri. Mereka bisa mengembangkan potensi mereka untuk menunjang pekerjaan mereka sehari-hari.

  • Meningkatkan Motivasi dalam Bekerja

Lewat beragam benefit yang ada, para karyawan tentunya akan merasa lebih termotivasi dalam bekerja. Dengan begitu, kinerja daripada para karyawan cenderung meningkat.

[Baca Juga: Pengertian Personalia: Fungsi, Tugas, serta Bedanya dengan HRD]

 

Proses Talent Management

Dalam menjalankan sistem ini, terdapat beberapa proses ketika akan melakukannya, di antaranya:

#1 Perencanaan

Dalam proses perencanaan ini, masih berkutat pada hal-hal untuk mempersiapkan proses talent management ke depannya. Termasuk dalam mengidentifikasi hal-hal tertentu guna menunjang proses ke depannya.

Contohnya dalam mempersiapkan semua komponen persyaratan pekerjaan, mulai dari job description hingga pengembangan SDM. Tentu hal ini perlu agar proses nantinya bisa berjalan dengan lancar.

 

#2 Menarik Calon SDM

Seperti namanya, dalam tahapan ini, perusahaan akan mencari para talenta baru untuk mengisi kekosongan perusahaan.

Untuk melakukannya, perusahaan bisa membuka lowongan lewat portal, koran, sosial media, hingga rujukan.

 

#3 Penyaringan Pelamar

Setelah mendapatkan calon SDM, perusahaan tentunya akan menyaringnya lewat beberapa proses. Mulai dari screening CV, wawancara, tes kepribadian, hingga tes tertulis.

Tentu dengan adanya proses seleksi ini, perusahaan ingin mendapatkan calon SDM yang sesuai dengan posisi yang tersedia. Tentunya, perusahaan juga akan mempertimbangkan hal tersebut sesuai dengan visi misi mereka.

 

#4 Pengembangan Karyawan

Setelah karyawan secara resmi bergabung, perusahaan akan semaksimal mungkin memberikan layanan yang terbaik bagi mereka. Salah satunya lewat pengembangan karyawan.

Ada banyak hal yang bisa perusahaan lakukan agar tahapan talent management ini dapat berjalan, mulai dari masa orientasi hingga training khusus. Dengan tersedia layanan pengembangan ini, para karyawan dapat lebih berkembang terhadap company mereka.

 

#5 Mempertahankan Sumber Daya Manusia

Banyak cara yang bisa perusahaan berikan untuk mempertahankan karyawannya. Mulai dari pemberian promosi jabatan, peluang pengembangan karier, hingga melibatkan mereka dalam berbagai proyek tertentu.

Dengan begitu, para karyawan akan merasa betah sehingga bisa meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka. Hal ini juga tentunya akan berdampak pada perusahaan secara positif.

 

#6 Transisi

Tahapan terakhirnya adalah transisi. Transisi ini bertujuan untuk meningkatkan pengembangan para karyawan secara personal.

Banyak sekali cara yang bisa sebuah company berikan dalam hal ini. Contohnya memberikan jaminan terkait dana pensiun.

 

Tingkat Perusahaanmu Lewat Talent Management

Dengan hadirnya talent management ini, suatu perusahaan bisa terus berdiri dan bersaing. Maka tak heran, jika prosesnya berjalan baik, dapat menentukan masa depan sebuah perusahaan.

Mulai dari awal perekrutan hingga pengembangan karyawan, talent management juga telah hadir memberikan manfaat bagi para karyawan. Terutama tentang pengembangan diri mereka.

Pengembangan diri karyawan juga bisa kita maksimalkan dari sisi keuangan, seperti bagaimana cara membentuk mindset yang tepat dalam mengatur keuangan, hingga merealisasikan tujuan keuangan.

Nah, jika Anda ingin para karyawan mencapai kesejahteraan keuangan mereka, Finansialku siap membantu mewujudkannya melalui program In House Training. Selengkapnya, yuk, hubungi Customer Advisory Finansialku di nomor 0851 5866 2940.

Sebagai tambahan referensi seputar cara mengatur penghasilan bagi karyawan, download ebook gratis dari Finansialku berikit ini.

Ebook Panduan Sukses Atur Gaji Ala KARYAWAN

Download Sekarang, GRATISSS!!!

4 Ebook Panduan Sukses Mengatur Gaji Ala Karyawan

 

Nah, gimana Sobat Finansialku? Sekarang sudah tahu bukan apa itu talent management? Jangan lupa juga untuk bagikan artikel ini ke teman-teman kamu ya! Nantikan artikel lainnya di Finansialku!

 

Editor: Omri Cristian

Sumber Referensi:

  • Septina Muslimah. 28 Februari 2023. Pengertian dan Manfaat Talent Management. Insight Talenta – http://bit.ly/3Yqlib8
  • Alifia Seftin Oktriwina. 8 April 2021. Talent Management: Pengertian dan Prosesnya dalam Perusahaan. Glints – http://bit.ly/420LGvB
  • Anggi. 4 Maret 2021. Talent Management: Pengertian, Pilar dan Manfaat Talent Management. Accurate – http://bit.ly/3mrE6d4
  • S. Nuraini Safitri. 27 Mei 2022. 4 Pilar Talent Management Patut Anda Pahami. Aqtive HR – http://bit.ly/3LAZeId