Cara Menjadi Pemimpin yang Baik di Tahun 2018

Pemimpin yang baik tentunya perlu untuk terus mengasah diri untuk menjadi lebih baik, dari waktu ke waktu.

Sudahkah Anda memiliki strategi baru dalam menjalankan gaya kepemimpinan Anda? Ataukah Anda masih tetap mempertahankan strategi lama yang sepertinya masih Anda rasa relevan untuk digunakan?

Simak ulasan berikut ini mengenai cara menjadi pemimpin yang baik tahun 2018 yang dapat menambah perbendaharaan pengetahuan Anda.

Selamat membaca!

Rubrik Finansialku

Daftar Isi

Bongkar Pasang Strategi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah tentang memberikan inspirasi dan pengaruh kepada orang lain untuk melakukan yang terbaik sesuai kapasitas dan kemampuan mereka, selaras dengan tujuan bersama yang telah disepakati.

Mengaplikasikan gaya kepemimpinan tentunya tidak bisa kaku dan cenderung fleksibel.

Mengawali tahun 2018, akankah Anda tetap menggunakan gaya kepemimpinan lama Anda yang dirasa masih relevan? Atau akankah Anda “merenovasi” strategi kepemimpinan Anda yang dirasa mengalami kebocoran?

Rubrik ini akan memberikan beberapa cara menjadi pemimpin yang baik, yang dapat Anda terapkan dalam strategi kepemimpinan Anda melalui sebuah kerangka kerja.

Kerangka kerja ini merupakan kerangka kerja untuk berpikir yang dapat membantu Anda memikirkan pertanyaan yang tepat perihal strategi kepemimpinan Anda.

Kerangka Umum dan Pertanyaan

Berikut ini ada beberapa kerangka umum dan pertanyaan mengenai cara menjadi pemimpin yang baik di tahun 2018!

Lingkungan (area) – Dimana Anda bisa menerapkan strategi kepemimpinan?

Konteks kepemimpinan Anda, perubahan yang harus Anda tanggapi, bahaya, ketakutan, atau kesulitan di mana Anda dan tim Anda harus berusaha dan bertahan.

Tanyakan kembali pada diri Anda, dengan mempertimbangkan lingkungan bisnis, riwayat organisasi, dan hasil terkini.

Anda bisa juga menggunakan analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan dan Ancaman).

Nilai – Apa yang penting dan mengapa?

Nilai apa yang paling penting bagi Anda dan para karyawan Anda.

Menanggapi dan menyesuaikan diri dengan dunia yang selalu berubah di sekitar Anda; mengapa Anda tetap mempertahankannya?

Tanyakan kembali “Apa yang penting dan mengapa?” Pertanyaan kepada diri sendiri untuk menegaskan kembali atau melihat kembali tujuan dan prinsip Anda.

Sikap – Bagaimana untuk menang?

Pilihan tentang strategi, postur, dan pendekatan. Inilah poros antara lingkungan dan nilai serta hubungan dan perilaku.

Dapatkan spesifik tentang jawaban atas pertanyaan

Bagaimana cara menang?
Bagaimana caranya Anda untuk tetap eksis dalam bisnis Anda dan bersaing secara positif dan profesional.

Hubungan – Bagaimana memiliki hubungan yang saling menguntungkan?

Inti kepemimpinan. Anda tidak bisa memimpin sampai Anda bisa terhubung dengan orang lain.

Pertanyaan “Bagaimana cara memiliki hubungan?” digunakan untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan.

Pikirkan tentang hubungan terpenting Anda dan bagaimana menghubungkan kembali serta memperdalam ikatan tersebut. Pikirkan tentang hubungan baru yang ingin Anda bangun di tahun 2018.

Perilaku – Apa dampaknya?

Kaji lingkungan Anda, jelaskan nilai-nilai Anda, pilihlah sikap Anda, bangunlah hubungan dalam perilaku yang positif untuk mendorong beberapa tindakan yang akan memberi dampak yang berarti dan bermanfaat bagi orang lain.

Pertanyaan “Apa dampaknya?” berfungsi untuk memfokuskan usaha Anda di tahun 2018.

Tinjau Tujuan Kepemimpinan Anda di Tahun 2018

Dalam menghadapi berbagai perubahan yang terjadi dalam proses kepemimpinan di tahun 2018, ada beberapa bagian dalam kepemimpinan Anda yang sepertinya perlu ditinjau ulang kembali, salah satunya adalah penetapan tujuan.

Penetapan tujuan strategi kepemimpinan di bawah ini nampaknya perlu menjadi perhatian Anda.

#1 Bottom-Up dan Top-Down

Tinjau sasaran bisnis Anda melalui report atau laporan, baik dari bawahan hingga yang setara dengan Anda bahkan bagian direksi atau para head leader.

#2 Hilangkan Blind Spot

Setiap perusahaan atau organisasi pasti memiliki blind spot atau titik buta yang melemahkan perusahaan Anda untuk melihat secara jelas sasaran bisnis.

Bersihkan blind spot tersebut melalui beberapa pertanyaan berikut ini:

Apa yang belum kita capai pada tahun 2017 yang harus kita capai di tahun 2018? Bagaimana hal itu akan bermanfaat bagi Anda dan tim Anda?
Dalam memikirkan hasil, kualitas, keterlibatan pelanggan, dll., target apa yang telah kita raih? Target mana yang belum kita raih? Apa yang harus dilakukan untuk memperbaikinya?
Informasi atau masalah apa yang tidak saya dengar, yang harus saya hadapi sebagai pemimpin?
Apakah ada yang bisa saya lakukan untuk menghindari masalah dan mengalami kemenangan demi mempercepat kesuksesan bisnis?

#3 Pelajaran dari Tahun 2017

Apa yang Anda pelajari di tahun 2017 mengenai bisnis yang dapat menjadi pembelajaran di tahun 2018?

Pergantian tahun menawarkan kesempatan sempurna bagi sebuah bisnis untuk mengevaluasi kinerjanya, dan menyesuaikan arah.

Pertimbangkan pertanyaan di bawah ini:

Pelajaran baru apa yang telah diajarkan tahun 2017? Pelajaran dari tahun 2017 apa yang harus kita hadapi sepenuhnya? Adakah isu-isu endemik yang perlu diperhatikan?
Bagaimana ekosistem bisnis (pasar, produk, pelanggan, penyedia, mitra, biaya, persaingan atau tata peraturan)? Perubahan apa yang terjadi sejak tahun lalu? Seberapa baik respon strategi Anda dalam menanggapi/memimpin perubahan tersebut? Apa yang perlu Anda sesuaikan di tahun 2018?
Bagaimana SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) berkembang pada tahun 2017? Apa artinya bagi tujuan kita di tahun yang baru?
Apa strategi yang paling relevan untuk saat ini? Apa kesuksesan, stagnasi, atau kegagalan yang terjadi di tahun 2017? Apa tujuan terukur di tahun 2018?

#4 Buat Sasaran Semakin Relevan dengan Gambaran Anda yang Lebih Besar

Begitu Anda telah mencapai tujuan Anda pada tahun 2018, tanyakan pada diri Anda:

Seberapa selaras tujuan tiga tahun ke depan (Renstra – Rencana Strategis), baik dengan karyawan Anda, dengan rencana bisnis organisasi dan prioritas strategis? Apakah dengan misi dan visi yang lebih besar?

Ini adalah kesempatan bagus untuk memeriksa arah Anda saat terjun di tahun baru 2018.

#5 Komunikasi!

Tentukan cara terbaik untuk mengemas tujuan Anda, dan kemudian komunikasikan di seluruh organisasi Anda.

Bagaimana Anda dapat menghasilkan uang melalui pesan-pesan ini? Apakah dengan memastikan semua bagian (divisi dalam perusahaan) menerima (menanggapi) secara jelas pada tujuan yang telah Anda kerjakan?

Pemimpin yang Baik Dibutuhkan

Menjadi seorang pemimpin yang baik sangat dibutuhkan oleh seluruh lapisan masyarakat. Banyak orang berbondong-bondong untuk memiliki kepemimpinan yang baik. Mengapa?

Hal ini akan memberikan keuntungan bagi diri sendiri dan bagi orang di sekitarnya.

Semoga melalui artikel ini, Anda mendapatkan informasi yang baik agar Anda menjadi pemimpin yang baik.

Anda dapat membagikan setiap artikel dari Finansialku kepada rekan-rekan atau kenalan Anda yang membutuhkan.

Jika Anda memiliki saran, tanggapan atau pertanyaan, Anda dapat menuliskannya pada kolom yang telah tersedia di bawah ini. Terima kasih!

Sumber Referensi:

Marcel Schwantes. 12 Desember 2017. Want to Improve Your Leadership in 2018? Get Rid of Any of These 5 Terrible Habits. Inc.com – https://goo.gl/JbFTFu
David Peck. 17 Desember 2017. 5 Leadership Goal-Setting Tips for Making 2018 A Success. Huffingtonpost.com – https://goo.gl/Vp8mV1
George Bradt. 18 Ways to Live BRAVE Leadership in 2018. Forbes.com – https://goo.gl/SPfFhx

Sumber Gambar: