Mau Berhasil? Lakukan 7 Rahasia Sukses dan Cara Memiliki Anak Perusahaan

Bagi Anda yang ingin memulai bisnis, sudah tahukah apa rahasia suksesnya agar bisa memiliki banyak anak perusahaan?

Ternyata tidak mudah lho mempertahankan bisnis, apalagi mengembangkannya menjadi beberapa anak perusahaan. Agar bisa berhasil, yuk simak rahasia suksesnya berikut ini!

Rubrik Finansialku

Daftar Isi

3 Kisah Bisnis Sukses dengan Banyak Anak Perusahaan di Indonesia

Pernahkah terpikir bagaimana mempertahankan bisnis yang sukses hingga memiliki banyak anak perusahaan yang terus berkembang?

Beberapa contohnya adalah PT Indofood Sukses Makmur, PT Unilever Indonesia Tbk, dan PT Djarum.

#1 PT Indofood Sukses Makmur

Siapa yang tidak kenal dengan Indomie? Indomie diproduksi oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, perusahaan milik Sudono Salim yang pertama kali didirikan pada pertengahan tahun 1972.

Berkat perusahaan satu ini, rakyat Indonesia bisa mencicipi kelezatan mi instan Indomie, Sarimi, dan Supermi.

Dalam perjalanan bisnisnya, Soedono Salim memiliki banyak perusahaan besar. Namun, beberapa perusahaan terpaksa harus dijual demi mempertahankan dua perusahaan besarnya yaitu Indofood dan Bogasari.

Saat ini, Indofood telah bertransformasi menjadi perusahaan total food solutions yang kegiatan operasionalnya mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan dimulai dari produksi dan pengolahan bahan baku sampai dengan menjadi produk akhir yang siap dikonsumsi.

Anak perusahaannya pun terus berkembang dimana-mana. Menakjubkan bukan?

#2 PT Unilever Indonesia Tbk

Tentunya Anda sudah sering mendengar mengenai PT Unilever Indonesia Tbk dari produk-produknya yang Anda gunakan sehari-hari.

PT Unilever Indonesia Tbk dikenal sebagai perusahaan multinasional yang bergerak di bidang produksi barang konsumen dengan markas utama yang berada di Rotterdam, Belanda.

Perusahaan ini berdiri pertama kali tahun 1930 dan dilaporkan mempekerjakan sedikitnya 206.000 karyawan.

Di Indonesia sendiri, Unilever didirikan pada 5 Desember 1933 dengan nama Zeepfabrieken N.V. Lever dan berubah nama menjadi PT Lever Brothers Indonesia pada 22 Juli 1980.

Kemudian, pada 30 Juni 1997 perusahaan tersebut resmi mengganti namanya menjadi PT Unilever Indonesia Tbk dengan 15% saham didaftarkan pada BEJ dan Bursa Efek Surabaya pada tahun 1981.

Salah seorang yang sukses membawa produk-produk Unilever menjadi kebutuhan pokok di Indonesia adalah President Direktur PT Unilever Indonesia Tbk, yaitu Maurits Daniel Rudolf Lalisang.

Beliau menjelaskan bahwa setiap rumah tangga pasti setidaknya memiliki salah satu produk Unilever.

Adapun beberapa merek terkenal dari Unilever Indonesia adalah Rinso, Sunsilk, Dove, dan juga Clear.

Gratis Download Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis

DOWNLOAD EBOOK SEKARANG

#3 PT Astra Internasional

Selain beberapa brand di atas, ada pula perusahaan sukses yang telah mencapai usia 60 tahunnya.

Dalam buku Astra on Becoming Pride of The Nation, terungkap kisah sukses PT Astra Internasional yang didirikan oleh William Soeryadjaya sehingga bisa langgeng berkarya selama 60 tahun di Indonesia.

Keberhasilan Astra ketika itu, diakui William, tidak terlepas dari adanya kebijaksanaan Pemerintah Orde Baru, yang memberi angin sejuk kepada dunia usaha untuk berkembang.

Salah satu contohnya ketika tahun 1968-1969, Astra diperkenankan memasok 800 kendaraan truk merek Chevrolet.

Kebetulan, saat itu pemerintah sedang mengadakan program rehabilitasi besar-besaran. Saking banyaknya yang membutuhkan, kendaraan truk itu laris bak pisang goreng.

Apalagi, ketika itu terjadi kenaikan kurs dollar, dari Rp141 menjadi Rp378 per US$.

Salah satu bisnis Astra yang lain, yaitu agrobisnis. Saat itu pada tahun 1984 omset Astra mencapai US$1,5 miliar dan masuk ke bidang agrobisnis.

Astra membuka kawasan pertanian kelapa dan cassava seluas 15.000 hektar di Lampung.

Kini bisnis PT Astra Internasional bisa dibilang sudah berkembang kemana-mana dan tidak perlu diragukan lagi kesuksesannya.

7 Rahasia Sukses Berbisnis hingga Memiliki Anak Perusahaan

Nah, melihat 3 kisah sukses ini tentu Anda bertanya-tanya bagaimana cara mereka sukses membangun bisnis dengan banyak anak perusahaannya?

Mereka berhasil mempertahankan bisnisnya hingga memiliki banyak anak perusahaan. Namun tentunya keberhasilan ini tidak dicapai hanya dalam satu malam dan bukannya tanpa strategi.

Berikut beberapa rahasia sukses yang dapat dijadikan tips jitu untuk membangun bisnis Anda:

#1 Miliki Keterampilan Interpersonal

Anda pasti sering mendengar bisnis yang gagal dan jatuh pailit akibat kesalahan dalam manajemen keuangannya bukan? Ini merupakan hal yang sudah sangat umum terjadi dalam masyarakat kita.

Sayangnya, para pebisnis pemula masih saja mengulangi kesalahan yang sama. Berdasarkan studi terbaru, 20% start up gagal karena kehabisan uang.

Oleh karena itulah kebanyakan orang mengatakan bahwa kunci penting dalam berbisnis adalah keterampilan alias manajemen keuangan.

Namun meski keterampilan dalam manajamen keuangan itu penting, masih ada keterampilan lain yang perlu Anda miliki.

Terlebih jika Anda bercita-cita memiliki perusahaan dengan banyak anak perusahaan, maka Anda harus lebih unggul daripada para pebisnis lainnya.

Salah satu contoh keterampilan yang perlu Anda kembangkan adalah manajemen waktu.

Saat membangun sebuah bisnis, Anda sering kali akan dihadapkan pada beban kerja yang banyak. Namun perlu diingat bahwa waktu yang Anda miliki tetap sama yakni 24 jam per hari.

Oleh karena itu, Anda perlu menguasai keterampilan untuk manajemen waktu sehingga Anda bisa mengelola banyak bisnis sekaligus.

#2 Miliki Mastery Mindset

Mastery mindset bukanlah pola pikir yang akan muncul secara otomatis. Pola pikir ini perlu dibentuk dengan banyak kerja keras.

Menjadi seorang master adalah sebuah keputusan yang perlu diambil secara sadar, dan memerlukan proses yang tidak sedikit dan tidaklah mudah.

Untuk bisa melakukannya, Anda tidak harus selalu melihat kesuksesan orang lain sebagai motivasi berbisnis. Anda juga bisa melihat figur politik atau atlet sukses yang telah menguasai bidangnya.

Nah, sebagai bahasan singkat, berikut 3 pola pikir seorang master (mastery mindset) yang bisa membantu Anda mengembangkan bisnis:

Berimprovisasi dan beradaptasi dalam membuat strategi bisnis.
Mengubah diri dari seorang pelaku bisnis menjadi pendelegasi bisnis.
Mengubah dari gambaran kecil menjadi gambaran besar.

#3 Menyadari Kekuatan Pengetahuan

“Change is the end result of all true learning.” – Leo Buscaglia

Jika Anda ingin terus mengembangkan perusahaan, maka Anda harus mau menyadari bahwa Anda tentu tidak menguasai semuanya, Anda tidak tahu semuanya, dan selalu ada yang bisa Anda pelajari demi menambah pengetahuan Anda.

Ini bukan berarti mengakui bahwa diri Anda lemah, tapi justru menunjukkan bahwa Anda cukup kuat untuk menyadari bahwa Anda masih bisa berkembang menjadi pribadi yang lebih baik lagi dari segi pengetahuan.

Untuk terus naik dalam karir dan bisnis Anda, kuncinya adalah menyadari kekuatan pengetahuan ini.

#4 Tidak Malu Menerima Bantuan

Sudah sangat logis jika Anda tidak mungkin terus mengontrol dan mengerjakan semua bisnis sendirian, terutama saat bisnis terus berkembang dengan banyak anak perusahaan.

Masalahnya disini adalah sebuah bisnis atau usaha akan selalu berkembang dan menjadi semakin luas, sehingga tidak akan bisa dilakukan oleh satu orang saja.

Dibutuhkan pemahaman bahwa tidak semua orang sempurna, namun Anda harus mulai belajar melepaskan kontrol sedikit demi sedikit dan mempercayakan orang lain untuk melakukannya.

Anda harus belajar untuk menerima bantuan, dan memberikan waktu bagi diri sendiri untuk mengerjakan hal lain yang lebih penting. Hanya dengan cara inilah Anda bisa mengembangkan perusahaan Anda menjadi lebih besar.

#5 Mampu Berkomunikasi dengan Baik

“Wise men speak because they have something to say; Fools because they have to say something.” – Plato

Pepatah ini sangatlah tepat menggambarkan seorang pebisnis yang bijak dalam berkomunikasi. Dalam berbisnis, memang selalu dibutuhkan komunikasi dan interaksi. Oleh karena itulah hal ini sangat penting.

Cara Anda dalam menyampaikan pendapat dengan baik menentukan kesuksesan Anda dalam berbisnis. Namun perlu diingat juga bahwa kemampuan berkomunikasi bukan hanya satu arah, namun juga dua arah.

Dengan demikian, kemampuan mendengar yang baik juga menjadi salah satu aspek penting dalam berbisnis.

Semakin Anda mampu mendengarkan orang lain dengan baik, kemungkinan komunikasi dua arah yang terjalin baik pun akan lebih besar.

Saat komunikasi dua arah terjalin dengan baik, maka akan muncul pertukaran ide yang akan menguntungkan kedua belah pihak.

Pertukaran ide inilah yang umumnya akan memberi Anda masukan dalam berbisnis yang berharga dan terkadang tidak dapat dibeli dengan uang.

#6 Memetakan Rencana dalam Jangka Panjang

Dalam setiap bisnis, Anda membutuhkan sebuah rencana, atau strategi yang dipetakan dalam jangka panjang. Hal ini perlu dilakukan sejak awal Anda memulai bisnis dan merupakan hal yang penting dalam berbisnis.

Rencana bisnis yang baik, harus dapat menjelaskan 4 (empat) bagian penting berikut:

Gambaran usaha (description of the business)
Pemasaran (marketing plan)
Keuangan (financial management plan)
Manajemen (management plan)

Agar lebih meyakinkan, akan lebih baik bila rencana bisnis dilengkapi dengan executive summary, dokumen pendukung dan proyeksi keuangan.

Lalu mengapa harus dalam jangka panjang? Ini dikarenakan tujuan Anda adalah untuk memiliki anak perusahaan, sehingga bisa dibilang merupakan sebuah tujuan jangka panjang.

Tujuan jangka panjang perlu disertai dengan rencana bisnis jangka panjang pula, sehingga bisa menunjang pelaksanaan tujuan Anda.

Satu hal yang juga tidak boleh dilupakan adalah untuk membagikan rencana bisnis Anda pada setiap level perusahaan sehingga semuanya paham akan tujuan dan proses yang akan dilalui bersama demi mencapai tujuan perusahaan.

#7 Menentukan Prioritas dengan Baik

Rahasia sukses yang terakhir adalah untuk menentukan prioritas dengan baik. Bayangkan saat Anda ditanya oleh seseorang apa yang menjadi motivasi Anda? Apa tujuan akhir Anda?

Cara terdasar untuk sukses dalam berbisnis, bahkan hingga memiliki anak perusahaan adalah dengan mengetahui apa tujuan Anda dengan jelas dan terukur.

Dengan demikian Anda tidak akan mudah menyerah dan terus termotivasi untuk mencapai tujuan Anda.

Ini juga yang akan dituliskan dalam rencana bisnis di poin ke-6 tadi, sehingga Anda tidak melakukan sesuatu yang sia-sia dalam beberapa tahun tersebut.

Sst, 7 Rahasia Sukses Kini Sudah Menjadi Milik Anda

Demikianlah 7 rahasia sukses dalam membentuk bisnis dengan banyak anak perusahaan.

Segala sesuatu ada prosesnya, dan kesuksesan tidak ada yang diperoleh hanya dalam satu malam. Karena itu teruslah berusaha dan jangan pernah menyerah. Semua kerja keras Anda pasti akan terbayar di kemudian hari.

Apakah Anda memiliki pertanyaan mengenai rahasia sukses dan cara memiliki anak perusahaan? Tuliskan pertanyaan dan tanggapan Anda pada kolom komentar di bawah.

Jangan lupa juga untuk membagikan artikel ini kepada saudara dan teman-teman Anda ya, terima kasih.

Sumber Referensi:

Rory Whelan. 22 Januari 2019. An Entrepreneur’s 7 Secrets to Owning Multiple Enterprises. Addicted2success.com- https://goo.gl/GfTXHS
Annabelle Beckwith. 3Desember. 3 Mindset Shifts That Will Grow Your Business. Addicted2success.com – https://goo.gl/jqxLGK
Admin. 24 September 2014. Kisah Sukses William Soeryadjaya – Pendiri PT Astra Internasional. 13201011.blog.st3telkom.ac.id – https://goo.gl/JN5uxB
Kurnia Sari Aziza. 31 Oktober 2013. Unilever, Berawal dari Produsen Sabun Cuci Batangan di Angke. Ekonomi.kompas.com – https://goo.gl/wYN1cT

Sumber Gambar:

Sukses – https://goo.gl/7fao8h
Indofood – https://goo.gl/9LUKg9
Unilever – https://goo.gl/wbjsgq
Astra – https://goo.gl/YpzyXw

Mau Berhasil? Lakukan 7 Rahasia Sukses dan Cara Memiliki Anak Perusahaan