Pahami tanggung jawab dan tugas pemimpin dalam materi kepemimpinan dasar melalui pembahasan artikel berikut ini.
Selamat membaca!
Rubrik Finansialku
Materi Kepemimpinan Dasar: Definisi Kepemimpinan
Dalam sebuah organisasi, pemimpin adalah panutan yang dituruti oleh para anggotanya demi tercapainya tujuan yang telah disepakati bersama.
Dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang kompleks untuk menjadi seorang pemimpin panutan.
“Leadership is relationship in which one person, the leader, influences, others to work together willingly on related task to attain that which the leader desires”. – George. R Terry
George R. Terry merumuskan bahwa kepemimpinan itu adalah aktivitas untuk mempengaruhi orang-orang agar diarahkan mencapai tujuan organisasi.
Meringkas definisi kepemimpinan dilansir dari wawasan pendidikan, maka kepemimpinan dapat diartikan sebagai berikut:
Setiap tindakan yang dilakukan oleh individu atau kelompok untuk mengkoordinasi dan memberi arah kepada individu atau kelompok lain yang tergabung dalam wadah tertentu untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah di tetapkan, sehingga dapat terpenuhinya baik kepentingan pribadi, anggota kelompok, maupun kepentingan bersama.
[Baca Juga: Mengenal Smart Leadership (Kepemimpinan Cerdas) Yang Dapat Anda Tiru]
Materi Kepemimpinan Dasar: Prinsip-Prinsip Dasar Kepemimpinan
Menurut Stephen R. Covey, karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip sebagai berikut:
#1 Seorang Yang Belajar Seumur Hidup
Tidak hanya melalui pendidikan formal, tetapi juga diluar sekolah. Contohnya, belajar melalui membaca, menulis, observasi dan mendengar. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk adalah salah satu sumber pembelajaran seumur hidup.
#2 Berorientasi Pada Pelayanan
Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab prinsip pemimpin adalah melayani berdasarkan tujuan utama yang dicapai. Dalam memberi pelayanan, pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik.
#3 Membawa Energi Yang Positif
Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Menggunakan energi yang positif didasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain.
Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. Seorang pemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dengan kondisi yang tidak menentu.
Materi Kepemimpinan Dasar: Tugas Pemimpin Menurut James A. F. Stonen
Tugas utama seorang pemimpin menurut James A. F. Stonen, antara lain:
#1 Pemimpin Bekerja Dengan Orang Lain
Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain, antara lain dengan atasannya, staf, teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi, atau orang lain diluar organisasi.
#2 Pemimpin Bertanggung Jawab dan Mempertanggungjawabkan (Akuntabilitas)
Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas, menjalankannya, termasuk mengadakan evaluasi untuk mencapai hasil yang terbaik.
Pemimpin bertanggungjawab untuk kesuksesan stafnya bahkan dalam menghadapi kegagalan sekalipun.
[Baca Juga: Ketahui 5 Tantangan Seorang Pemimpin yang Akan Anda Hadapi dan Bagaimana Cara Menghadapinya]
#3 Menyeimbangkan Pencapaian Tujuan Dan Prioritas
Pemimpin hanya dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Dalam upaya pencapaian tujuan dalam organisasi, pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf atau anggota kelompok.
Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu dan menyelesaikan masalah secara efektif dan efisien.
#4 Pemimpin Harus Berpikir Secara Analitis Dan Konseptual
Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. Dengan demikian, mereka dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas kepada anggota kelompok.
#5 Manajer Adalah Forcing Mediator
Konflik selalu terjadi pada setiap anggota tim dan organisasi. Oleh karena itu, pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator (penengah) ketika konflik tengah berlangsung.
#6 Pemimpin Adalah Politisi Dan Diplomat
Seorang pemimpin harus mampu melakukan kompromi. Sebagai seorang diplomat, seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya.
#7 Pemimpin Membuat Keputusan Yang Sulit
Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah dengan mencari tahu melalui setiap informasi yang didapat dan memberikan solusi untuk melonggarkan “benang kusut” dalam tubuh organisasi.
[Baca Juga: Para Pebisnis Wanita, Simak 6 Strategi Bisnis yang Akan Mendatangkan Pertumbuhan]
Materi Kepemimpinan Dasar: Tugas Pemimpin Menurut Wahjosumidjo
Berikut ini serangkaian tugas penting seorang pemimpin yaitu (Wahjosumidjo, 2002:40), antara lain:
#1 Mendefinisikan Misi dan Peranan Organisasi
Misi dan peranan organisasi dapat dirumuskan dengan baik apabila seorang pemimpin lebih dulu memahami asumsi struktural sebuah organisasi.
#2 Pemimpin Merupakan Pengejawantahan Tujuan Organisasi
Dalam tugas ini pemimpin harus menciptakan kebijaksanaan ke dalam tatanan atau keputusan terhadap sarana untuk mencapai tujuan yang direncanakan.
#3 Mempertahankan Keutuhan Organisasi
Pemimpin bertugas untuk mempertahankan keutuhan organisasi dengan melakukan koordinasi dan kontrol melalui tiga cara, yaitu melalui otoritas peraturan, melalui pertemuan dan koordinasi khusus terhadap berbagai peraturan.
#4 Mengendalikan Konflik Internal Yang Terjadi di Dalam Organisasi
Pemimpin perlu mengendalikan konflik internal yang terjadi di dalam organisasi.
Materi Kepemimpinan Dasar: Tanggung Jawab Pemimpin
Mengutip pendapat Robert C. Miljus dalam buku “Effective Leadership and The Motivation of Human Resources” (1992:152), Drs. Hidjirachman Ranupandojo et.AL., mengatakan bahwa tanggung jawab para pemimpin adalah sebagai berikut:
[Baca Juga: Ramuan David Ogilvy: 10 Hal Yang Perlu Ditemukan Dalam Gaya Kepemimpinan Anda]
- Menentukan tujuan pelaksanaan kerja realitas (dalam artian kuantitas, kualitas, keamanan dan sebagainya).
- Melengkapi para karyawan dengan sumber-sumber dana yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya.
- Mengkomunikasikan pada karyawan tentang apa yang diharapkan dari mereka.
- Memberikan susunan hadiah yang sepadan untuk mendorong prestasi.
- Mendelegasikan wewenang apabila diperlukan dan mengundang partisipasi apabila memungkinkan.
- Menghilangkan hambatan untuk pelaksanaan pekerjaan yang efektif.
- Menilai pelaksanaan pekerjaan yang mengkomunikasikan hasilnya.
- Menunjukan perhatian pada karyawan.
Gratis Download Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis
Materi Kepemimpinan Dasar: Fungsi Kepemimpinan
Memimpin sebuah kelompok tidak dapat dilakukan dengan asal-asalan.
Mereka yang mau mengambil peran dan tanggung jawab sebagai pemimpin sangat membutuhkan keterampilan bahkan berbeda dari orang-orang biasanya untuk dapat membawa para anggotanya kepada tujuan tertentu.
Mereka perlu keahlian khusus untuk dapat menjalankan fungsinya dalam kepemimpinan.
Agar kelompok dapat beroperasi secara efektif, Stoner dalam Wahjosumidjo pendapat bahwa seorang pemimpin mempunyai dua fungsi yaitu:
- Task related/problem solving function
Pemimpin memberi saran dalam pemecahan masalah serta memberikan sumbangan informasi dan pendapat.
- Group maintenance function/ social function
Pemimpin membantu kelompok beroperasi lebih lancar, pemimpin memberikan persetujuan atau melengkapi anggota kelompok yang lain, misalnya menjembatani kelompok yang sedang berselisih pendapat atau mempertahankan diskusi-diskusi kelompok dan lain sebagainya.
Materi Kepemimpinan Dasar: Fungsi Kepemimpinan Menurut Indra Fachrudi
Dalam bukunya “Bagaimana Memimpin Sekolah Yang Efektif”, Indra Fachrudi menyatakan bahwa fungsi kepemimpinan terbagi menjadi dua, yaitu:
[Baca Juga: Apa Perbedaan Pemimpin dan Kepemimpinan? Ternyata Ini Jawabannya!]
#1 Fungsi Pemimpin Berdasarkan Tujuan Yang Hendak Dicapai
- Memikirkan dan merumuskan dengan teliti tujuan kelompok, serta menjelaskan supaya anggota dapat bekerja sama mencapai tujuan itu.
- Memberi dorongan kepada anggota kelompok untuk ikut menganalisis situasi supaya dapat dirumuskan rencana kegiatan kepemimpinan yang dapat memberi harapan lebih baik lagi.
- Membantu anggota kelompok dalam mengumpulkan keterangan yang perlu supaya dapat mengadakan pertimbangan yang sehat.
- Menggunakan kesanggupan dan minat khusus anggota kelompok.
- Memberi dorongan kepada seluruh anggota untuk melahirkan perasaan, pikiran dan memilih buah pikiran yang baik serta berguna dalam pemecahan masalah yang dihadapi oleh kelompok.
- Memberi kepercayaan dan menyerahkan tanggung jawab kepada anggota dalam melaksanakan tugas sesuai dengan kemampuan masing-masing demi kepentingan bersama.
#2 Fungsi Pemimpin Yang Berkaitan Dengan Penciptaan Suasana Kerja Yang Sehat Dan Menyenangkan
- Menunjukkan dan memelihara kebersamaan di dalam kelompok.
- Mengusahakan suatu tempat bekerja yang menyenangkan sehingga dapat dipupuk kegembiraan dan semangat bekerja dalam melaksanakan tugas.
- Menanamkan dan memupuk perasaan kepada anggota bahwa mereka termasuk dalam kelompok dan merupakan bagian dari kelompok.
- Pemimpin dapat mempergunakan kelebihan yang terdapat pada pemimpin bukan untuk berkuasa atau mendominasi, melainkan untuk memberi sumbangsih kepada kelompok menuju pencapaian tujuan bersama.
Materi Kepemimpinan Dasar: Fungsi Kepemimpinan Menurut Hadari Nawawi
Fungsi kepemimpinan menurut Hadari Nawawi (1995:74), berhubungan langsung dengan situasi sosial dalam kehidupan kelompok masing-masing yang mengisyaratkan bahwa setiap pemimpin berada didalam, bukan berada diluar situasi itu.
Pemimpin harus berusaha agar menjadi bagian didalam situasi sosial kelompok atau organisasinya.
[Baca Juga: Inilah 10 Ciri Kepemimpinan Visioner atau Visionary Leadership yang Harus Dimiliki Setiap Orang Hebat seperti Anda]
Fungsi kepemimpinan menurut Hadari Nawawi memiliki dua dimensi yaitu:
- Dimensi yang berhubungan dengan tingkat kemampuan mengarahkan dalam tindakan atau aktivitas pemimpin, yang terlihat pada tanggapan orang-orang yang dipimpinnya.
- Dimensi yang berkenaan dengan tingkat dukungan atau keterlibatan orang-orang yang dipimpin dalam melaksanakan tugas-tugas pokok kelompok atau organisasi, yang dijabarkan dan dimanifestasikan melalui keputusan-keputusan dan kebijakan pemimpin.
Mengacu pada kedua dimensi di atas, Hadari Nawawi secara operasional membaginya ke dalam lima fungsi pokok kepemimpinan, antara lain sebagai berikut:
#1 Fungsi Instruktif
Pemimpin berfungsi sebagai komunikator yang menentukan apa (isi perintah), bagaimana (cara mengerjakan perintah), bilamana (waktu memulai, melaksanakan dan melaporkan hasilnya), dan dimana (tempat mengerjakan perintah) agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif sehingga fungsi orang yang dipimpin hanyalah melaksanakan perintah.
#2 Fungsi Konsultatif
Pemimpin dapat menggunakan fungsi konsultatif sebagai komunikasi dua arah. Hal tersebut digunakan manakala pemimpin dalam usaha menetapkan keputusan yang memerlukan bahan pertimbangan dan berkonsultasi dengan orang-orang yang dipimpinnya.
#3 Fungsi Partisipasi
Dalam menjalankan fungsi partisipasi pemimpin berusaha mengaktifkan orang-orang yang dipimpinnya, baik dalam pengambilan keputusan maupun dalam melaksanakannya.
Setiap anggota kelompok memperoleh kesempatan yang sama untuk berpartisipasi dalam melaksanakan kegiatan yang dijabarkan dari tugas-tugas pokok, sesuai dengan posisi masing-masing.
[Baca Juga: 2 dari 100 Orang Bisa Mencapai 5 Level Leadership John C Maxwell, Apakah Anda Salah Satunya?]
#4 Fungsi Delegasi
Dalam menjalankan fungsi delegasi, pemimpin memberikan limpahan wewenang untuk membuat atau menetapkan keputusan.
Fungsi delegasi sebenarnya adalah kepercayaan seorang pemimpin kepada orang yang diberi kepercayaan untuk melimpahkan wewenang dengan melaksanakannya secara bertanggungjawab.
Fungsi pendelegasian ini, harus diwujudkan karena kemajuan dan perkembangan kelompok tidak mungkin diwujudkan oleh seorang pemimpin seorang diri.
#5 Fungsi Pengendalian
Fungsi pengendalian berasumsi bahwa kepemimpinan yang efektif harus mampu mengatur aktivitas anggotanya secara terarah dan dalam koordinasi yang efektif, sehingga memungkinkan tercapainya tujuan bersama secara maksimal.
Dalam melaksanakan fungsi pengendalian, pemimpin dapat mewujudkan melalui kegiatan bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan.
Anda dapat membagikan setiap artikel Finansialku kepada rekan atau kenalan Anda yang membutuhkan. Tuliskan komentar atau tanggapan Anda pada kolom yang tersedia di bawah ini!
Sumber Referensi:
- Panjat Tebing. 8 Tugas Utama Pemimpin Dalam Organisasi. Shunt-magetan.org – https://bit.ly/2VJxfwi
- Coretan Pena. 5 Maret 2018. Materi Kepemimpinan Dalam Organisasi. https://bit.ly/2PIRV21
- Admin Jurnal Manajemen. 23 Februari 2019. Penjelasan Kepemimpinan Dalam Organisasi. Jurnalmanajemen.com – https://bit.ly/2GPG4vm
- Admin. Pengertian Kepemimpinan Dalam Organisasi, Fungsi, dan Sejarahnya. com – https://bit.ly/2HIMhvU
- Syahrul. Pengertian dan Fungsi Kepemimpinan Serta Tugas-Tugas Pemimpin. Wawasanpendidikan.com – https://bit.ly/2Wq9I06
- Admin. 7 Februari 2014. Kepemimpinan (Fungsi, Tanggung Jawab, Dan Ciri Pemimpin). https://bit.ly/301ngC6
- Admin. Tugas-tugas Kepemimpinan. Asikbelajar.com – https://bit.ly/2Jc6YA7
Sumber Gambar:
- Materi Kepemimpinan 01 – https://bit.ly/2vFNoV2
- Materi Kepemimpinan 02 – https://bit.ly/2H6917s
Leave A Comment