3 Kunci Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kualitas Organisasi Di Zaman Now

Sudah diketahui namun seringkali disepelekan, ini dia 3 kunci kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas organisasi yang kamu pimpin.

Mari belajar, pahami, dan praktikkan sekarang juga! Semua sudah terangkum dalam artikel Finansialku yang satu ini. Selamat membaca!

Rubrik Finansialku

Daftar Isi

Kunci Kepemimpinan

Dunia ini terus bergerak tidak hanya mengalami kecepatan, tetapi bahkan percepatan.

Di era milenial ini, semuanya serba canggih dengan dorongan dari inovasi teknologi yang bergerak maju, ini membuat pertumbuhan, pergerakan dan kemajuan umat manusia di segala bidang menjadi lebih cepat.

Mereka yang melambat akan terkejar, tertinggal bahkan tergilas oleh mereka yang memiliki visi jangka panjang dan melesat jauh di depan meninggalkan yang stagnan dan yang bergerak melambat.

Pertumbuhan di segala lini yang begitu cepat perlu ditanggapi dengan serius terutama dalam kepemimpinan organisasi jika tidak mau ketinggalan dengan para kompetitor dan mengekor di belakang.

Jika kamu adalah salah satu dari pemimpin organisasi yang tidak ingin tersalip di belakang, kamu perlu memikirkan strategi jitu untuk memimpin dan mengelola organisasimu agar mampu bersaing di era globalisasi yang semakin sengit ini.

Simak 3 kunci kepemimpinan di era zaman now untuk meningkatkan kualitas organisasi berikut ini.

“The best leader is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and the self-restraint to keep from meddling with them while they do it.” -Theodore Roosevelt

Pemimpin terbaik adalah orang yang memiliki cukup akal untuk memilih orang-orang baik untuk melakukan apa yang dia inginkan, dan menahan diri agar tidak ikut campur dengan mereka sementara mereka melakukannya.

Atur arus kas milikmu dengan rapi, teratur dan tidak ribet dengan menggunakan Aplikasi Finansialku.

Aplikasi ini dapat memudahkanmu dalam pencatatan pendapatan, alokasi pengeluaran, anggaran bulanan, persiapan dana seperti liburan, membeli barang atau pernikahan, dan berbagai fitur lainnya yang membuat pencatatan finansial kamu semakin baik.

Setelah kamu memiliki semua fakta tersebut, kamu dapat memutuskan bagaimana mulai menumbuhkan uang kamu.

Jika uangmu ingin dialokasikan untuk membangun keuntungan melalui investasi dengan cara yang tepat, bangun dasar pengetahuanmu dengan mendengarkan tayangan cara berinvestasi yang benar dalam channel Youtube Finansialku.

Kamu juga bisa mendaftar seminar atau meminta nasihat dari penasihat keuangan terpercaya, salah satunya Penasihat Keuangan Finansialku.

**Gratis Download Ebook Perencanaan Keuangan untuk Umur 20 an**

Download Sekarang

#1 Ubah Pendekatan Pada Anggota Tim

Bagaimana pendekatanmu dengan anggota tim atau bawahanmu? Seorang pemimpin tidak dapat bekerja sendirian.

Di zaman yang semakin cepat ini, semua pemimpin berusaha untuk berjejaring dan memiliki koneksi demi memperluas jaringan agar saling memberi sokongan satu dengan yang lain.

Demikian juga dalam sebuah kepemimpinan, kamu membutuhkan anggota tim untuk bekerja sama. Mereka punya keahlian, kemampuan dan cara pendekatan yang berbeda dengan setiap masalah.

Tahukah kamu apa yang paling mereka butuhkan darimu sebagai pemimpin?

Yang mereka butuhkan adalah kepercayaan darimu sebagai pemimpin untuk dapat melakukan bagian tugas mereka.

Kepercayaan dari atasan dapat memberikan rasa bangga sekaligus rasa tanggung jawab atas bagian mereka yang harus mereka selesaikan.

Kepercayaan adalah sebuah komponen dasar untuk menciptakan kualitas kinerja yang tinggi di antara anggota tim.

Sebaliknya, dengan tidak adanya kepercayaan maka sebuah tim akan rapuh dari dalam tidak akan bertahan lama.

Semakin cepat kepercayaan itu tumbuh dalam sebuah kerja sama tim diantara pemimpin dan anggota tim, maka semakin singkat waktu yang dibutuhkan untuk mengejar pencapaian tim.

Dalam banyak kasus dan pengalaman, membangun kepercayaan dalam sebuah tim sepertinya adalah sebuah langkah yang membutuhkan waktu yang tidak sebentar, bahkan seringkali membuat frustasi dan membuat menciptakan tingkat stres tersendiri.

Sudah pasti bahwa setiap pemimpin ingin mendapatkan pembuktian dari anggota tim dan mereka layak mendapatkan kepercayaan tersebut.

Itulah kenapa ada masa percobaan yang diberlakukan oleh setiap perusahaan atau organisasi ketika mempekerjakan karyawan baru.

Pemimpin ingin mengetahui kinerja calon karyawan baru dan kemampuan mereka dalam beradaptasi dengan lingkungan kerja serta sistem perusahaan.

Ini memang sudah umum untuk dilakukan.

Tapi, jika ada orang baru dalam tim dan kamu bertindak sebagai pemimpin, cobalah sebuah cara baru untuk secara terbuka memberikan kepercayaan kepada mereka dan delegasikan sebuah tugas yang menurutmu dia dapat melakukannya.

Izinkan mereka untuk mengatur cara kerja mereka sendiri untuk mencapai target atau menyelesaikan tugas yang kamu berikan. Biarkan mereka berinisiatif dengan melakukan bagian mereka secara mandiri.

Ketika mereka perlu bantuan, usahakan kamu ada untuk memberikan pendampingan.

Perlihatkan bahwa kamu sebagai pemimpin sedang ingin mendapatkan kepercayaan darinya sebagai seorang anggota tim.

Kalau bisa, katakan pada anggota tim-mu: “Kamu harus mendapatkan kepercayaan dari saya!”

Strategi ini bisa membuat kinerja mereka lebih efektif dan profesional karena mendapatkan sebuah keyakinan bahwa mereka dipercaya dan ini adalah sesuatu yang mahal yang bisa didapatkan seorang anggota tim dari pimpinan mereka.

Mungkin dalam perjalanannya, kepercayaan yang kamu berikan tidak membuahkan hasil seperti yang kamu harapkan.

Mereka mungkin mengecewakanmu dengan menghancurkan kepercayaan yang kamu berikan.

Mereka mungkin juga mengkhianati komitmen kerja mereka dan kamu gagal dengan usahamu memberikan kepercayaan bagi mereka.

Seakan-akan kamu sedang membuang-buang waktumu yang berharga bagi mereka tanpa hasil yang kamu harapkan sebelumnya.

Inilah risiko yang memang harus dilalui dan dihadapi oleh para pemimpin-pemimpin hebat.

Tapi, lihat sisi positifnya. Kamu sedang belajar untuk mengenal karakter individu yang menjadi partner kerja yang merupakan anggota tim-mu sendiri.

Kamu jadi tambah mengerti, seperti apa karakter dari anggota tim yang kamu butuhkan – yang akan membentuk tim profesionalmu.

Kamu akan mengevaluasi diri, mungkin kamu perlu memperbaiki caramu dalam memberikan kepercayaan atau ada sesuatu yang harus kamu lakukan sebelum kepercayaan yang kamu berikan itu disalahgunakan.

Ada banyak pelajaran berharga dari sebuah kesalahan atau kegagalan, termasuk gagal dalam memberikan kepercayaan kepada anggota tim.

Perbaiki strategi dan cara pendekatanmu untuk mendapatkan orang-orang yang kamu percaya dan layak untuk bekerja sama denganmu membangun organisasi bersama.

Ini hanya sebuah kerikil kecil yang menghiasi jalan kesuksesanmu, bukan sebuah halangan yang akan menjauhkanmu dari keberhasilan.

Langkahmu masih jauh dan kamu sedang mengarah ke jalan yang benar untuk meraih harapanmu dengan memberikan kepercayaan kepada anggota tim.

“Successful leaders see the opportunities in every difficulty rather than the difficulty in every opportunity.”- Reed Markham

Para pemimpin yang sukses melihat peluang dalam setiap kesulitan daripada melihat kesulitan dalam setiap peluang.

#2 Tinjau Peran Kepemimpinanmu

Sebuah kapal bergerak karena arahan dari pemimpin kapal atau nahkoda, dialah yang menentukan kebijakan terakhir kemanakah mereka akan pergi dan membuat juru mudi memutar haluan.

Namun, setiap keputusan itu terjadi tidak hanya karena kepandaian sang nahkoda dengan setiap pengalamannya dalam memimpin para anak buah kapal.

Keputusan yang ia ambil tentu saja berdasarkan pemikiran yang matang yang ia pertimbangkan dari setiap usulan, masukan, pemikiran, dan pandangan dari para anak buah kapal dengan bagian mereka masing-masing.

Sang nahkoda tidak dapat memutuskan sendiri tanpa ada masukan-masukan tersebut.

Demikian juga sebuah organisasi dengan kepemimpinan yang hebat bisa berjalan dengan mantap karena adanya sinergi dari setiap bagian, kerjasama antar tim, kesatuan pandangan dan tentu saja adanya pengertian dari setiap divisi tentang bagian yang harus mereka kerjakan.

Kunci kepemimpinan yang sukses, salah satunya terletak pada peranmu sebagai seorang pemimpin.

Lihat situasi yang terjadi pada tim, jika mereka dapat menguasai bagian mereka, biarkan mereka dengan apa yang kerjakan dan support mereka untuk dapat berkembang agar mereka dapat memberikan kontribusi yang lebih untuk kemajuan organisasi yang kamu pimpin.

Buat mereka semakin ahli di bidang mereka karena itulah peranmu sebagai pemimpin, memberdayakan dan menambah nilai guna mereka dengan memberikan apa yang menjadi kebutuhan mereka agar semakin berkembang.

Apakah kamu senang melihat anggota tim yang semakin ahli dan mungkin lebih cerdas darimu dalam bagian mereka, atau sebaliknya, kamu merasa tersaingi dengan kemampuan mereka yang berkembang dan berusaha untuk membuat mereka stuck dengan bagian mereka?

Pemimpin hebat tak jarang menunjang kebutuhan untuk peningkatan skill para anggota tim yang semakin berprestasi dan berkontribusi lebih bagi organisasi atau perusahaan.

Mereka senang melihat anggota tim mereka berkembang menjadi lebih baik, lebih ahli dan dapat lebih independen dengan bagian mereka.

Support mereka dengan pelatihan, seminar atau workshop yang menjawab kebutuhan mereka untuk bertumbuh dan berkembang dalam pekerjaan mereka.

Mungkin kamu berpikir bahwa mereka akan lari setelah menjadi seorang yang ahli di bidang mereka dan pergi ke tempat lain yang memberikan lebih.

Perlakuan atasan kepada bawahan, itulah yang sebetulnya membuat bertahan atau tidaknya seseorang dalam sebuah organisasi atau perusahaan, bagaimanapun kondisi atmosfer kerja di antara para pekerja.

Jika mereka merasa cocok dengan kerja sama dengan atasan, bahkan tercipta atmosfer yang bersahabat antar pekerja.

Tentu perusahaan atau organisasi itu bisa menjadi salah satu pilihan utama ketimbang sebuah perusahaan yang menawarkan gaji hingga 10 kali lipat namun tidak ada sebuah chemistry yang sehat antara pemimpin dan anggota tim.

Peranmu sebagai seorang pemimpin, itulah salah satu kunci kepemimpinan yang harus kamu beri perhatian lebih di dalamnya.

“No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.” – Andrew Carnegie

Tidak seorang pun akan menjadi pemimpin hebat yang ingin melakukan semuanya sendiri, atau untuk mendapatkan semua pujian karena melakukannya.

#3 Ciptakan Inovasi Bersama Tim

Kerja sama tim adalah sebuah pembangunan seumur hidup dalam sebuah organisasi, tentu saja selama pemimpin dan anggota tim berada pada payung yang sama dan memiliki paradigma yang sejalan.

Menciptakan inovasi tidak selamanya harus dari para pemimpin. Inilah letak kerja sama itu bekerja dengan seharusnya.

Setiap bagian memberikan kontribusi tidak hanya melakukan bagian mereka masing-masing secara excellent, tapi mereka juga dapat memberikan kontribusi lain dengan memberikan ide pemikiran mereka kepada divisi atau bagian lain, bahkan kepada para pemimpin.

Di sinilah waktunya para pemimpin hebat membuktikan keterbukaan pemikiran mereka dan berlapang dada atas ide dari bawahan atau anggota tim mereka.

Tak selamanya sebuah inovasi itu berjalan mulus ketika dieksekusi. Kamu dapat mengevaluasinya.

Meski itu salah satu ide usulan dari bawahanmu dan mengalami kegagalan, kamu tetap berkontribusi dan bertanggung jawab di dalamnya.

Menyalahkan anggota tim apalagi ”menunjuk hidungnya” di depan para anggota lain akan membuat mereka tak bertahan lama berada di organisasi yang kamu pimpin dan dengan segera mereka akan mencari pemimpin baru mereka.

Kamu dapat mengevaluasi apa yang salah dari inovasi yang telah kamu jalankan.

“Leadership is a potent combination of strategy and character. But if you must be without one, be without the strategy.”- Norman Schwarzkopf

Kepemimpinan adalah kombinasi kuat dari strategi dan karakter. Tetapi jika Anda harus tanpa itu, jadilah tanpa strategi.

Kamu dapat membagikan setiap artikel Finansialku kepada rekan atau kenalan yang membutuhkan. Tuliskan tanggapan dan komentarmu pada kolom yang tersedia di bawah ini!

Sumber Referensi: