Menghadapi tahun baru, tentu resolusi di segala lini pun perlu diperbaharui, termasuk resolusi dari kepemimpinan Anda.
Simak resolusi kepemimpinan tahun 2019 berikut ini yang bisa menjadi masukan atau inspirasi bagi Anda untuk menyesuaikan dengan gaya kepemimpinan Anda untuk memimpin organisasi atau usaha bisnis yang sedang Anda kembangkan.
Selamat membaca!
Rubrik Finansialku
Resolusi Kepemimpinan
Tidak ada yang bisa memastikan seperti apakah tahun 2019 akan kita lalui. Perubahan dan ketidakpastian tentu akan mewarnai perjalanan hidup di tahun 2019.
Resolusi dalam kepemimpinan nampaknya perlu mendapat perhatian khusus untuk melangkah lebih pasti untuk meraih kesuksesan di setiap lini pekerjaan atau bisnis.
Hal yang pasti, Anda berusaha untuk menjadi pemimpin teladan bagi para milenial dalam menata keuangan pribadi dan perencanaan keuangan.
Berikan kepada mereka Ebook Gratis Panduan Perencanaan Keuangan sesuai Usia dari Finansialku berikut ini:
Gratis Download Ebook Perencanaan Keuangan untuk Usia 30 an
Untuk me-refresh Anda dalam menyusun resolusi di tahun 2019, berikut ini resolusi kepemimpinan yang dapat memberi Anda beberapa masukan bagi Anda:
Resolusi Kepemimpinan #1: Pimpin Diri Anda Sendiri
#1 Tetap Sehat
Kesehatan adalah salah satu faktor yang dapat membuat Anda menapaki kesuksesan di tahun 2019.
Tanpa tubuh yang sehat, tentu aktivitas Anda akan terganggu.
Orang yang lebih sehat memiliki lebih banyak energi, dapat berpikir lebih jernih, fokus untuk waktu yang lebih lama, dan kecil kemungkinannya jatuh sakit.
Berikut ini beberapa saran yang dapat meningkatkan kualitas kesehatan dan menjaga kesehatan tetap prima sehingga tetap bisa menjalani kesibukan Anda sebagai seorang pemimpin.
- Memilih asupan makanan yang sehat dan kaya nutrisi.
- Miliki tidur berkualitas tinggi yang memadai.
- Miliki aktivitas fisik secara teratur seperti berolahraga.
- Kelola tekanan sehingga kondisi Anda tidak berubah menjadi stres yang mengarah pada hal negatif.
#2 Sukses dalam Pembelajaran Dunia Digital
Menjadi seorang pemimpin bukan berarti Anda memiliki semua jawaban. Para pemimpin harus terus memperoleh keterampilan baru, bidang pengetahuan baru, dan alat penunjang (sarana) yang baru dalam kepemimpinan.
Dengan waktu dan sumber daya yang terbatas, sarana pembelajaran itu dapat diakses melalui pembelajaran digital. Jadi, bagaimana Anda dapat memanfaatkan waktu sebaik-baiknya?
Pertama, pastikan Anda berkomitmen. Tetapkan tenggat waktu nyata dan batalkan kegiatan yang tidak menunjang tujuan hidup Anda.
Kedua, praktikkan keterampilan baru atau temukan cara untuk menerapkan pengetahuan baru Anda. Hasil pembelajaran hanya dapat terlihat ketika Anda benar-benar menggunakan atau mempraktikkannya.
Dan ketiga, rayakan kesuksesan Anda. Ini akan membuat Anda semakin terpacu untuk belajar lebih banyak dan meningkatkan kesuksesan.
Resolusi Kepemimpinan #2: Memimpin Orang Lain
#3 Berhentilah Membuang Waktu dalam Rapat
Kita semua mengeluh tentang waktu yang dihabiskan dalam rapat yang tidak sepadan. Jadi, bagaimana Anda bisa memastikan bahwa rapat yang Anda buat produktif?
Berikut 3 tips untuk memulai sebuah rapat yang efektif dan produktif.
- Adakan rapat hanya jika diperlukan saja. Kalau bisa, lakukan secara tele-conference atau via email.
- Pastikan semua peserta benar-benar hadir. Undang hanya yang diwajibkan dan tegakkan standar perilaku untuk membuat semua orang benar-benar terlibat dalam rapat.
- Putuskan sebelumnya apa tujuan pertemuan itu dan bagaimana Anda akan mencapai tujuannya.
[Baca Juga: Belum Mengutamakan Program Pelayanan Karyawan? Hati-hati Anda Bisa Kehilangan Karyawan!]
#4 Buat Keputusan Kelompok yang Lebih Baik
Kita tentu sudah mengetahui bahwa 2 lebih baik daripada 1. Kerja berkelompok nampaknya akan lebih baik hasilnya daripada kerja sendiri.
Banyak pemikir dengan berbagai ide akan lebih baik daripada hanya satu.
Inilah tantangannya ketika satu kelompok dengan banyak kepala, banyak ide pemikiran tapi harus bekerja sama untuk mencapai satu tujuan.
Berikut ini beberapa langkah yang dapat ditempuh saat membuat keputusan yang lebih baik dalam sebuah kelompok.
- Tentukan pembagian tugasnya.
- Pilih ide yang paling cocok untuk pengambilan keputusan.
- Tetapkan kriteria bersama dalam pengambilan keputusan.
- Lakukan brainstorming setidaknya ada 3 alternatif pilihan.
- Pilih alternatif terbaik menggunakan metode yang disepakati.
- Kembangkan rencana untuk mengeksekusi hasil dari keputusan.
- Ambil langkah tindakan untuk mencapai tujuan bersama.
- Mengevaluasi efektivitas keputusan.
- Ulangi tahap evaluasi sesuai kebutuhan dan buat perbaikan hingga proyek terselesaikan.
#5 Dukung Karyawan Anda dalam Upaya Pengembangan Mereka
Pengembangan ke arah profesional penting untuk semua orang dalam tim Anda.
Sebuah penelitian telah menunjukkan bahwa penentu utama keberhasilan program pengembangan kepemimpinan adalah sejauh mana pemimpin mendukung para anggotanya untuk berkembang.
Jadi, bagaimana Anda bisa mendukung anggota tim Anda?
- Atur waktu Anda untuk membuat program yang efektif dengan melalui hasil diskusi antara Anda dengan para anggota. Buat program pengembangan yang memfokuskan pada bidang pengembangan anggota Anda.
- Berikan mereka waktu untuk bisa fokus pada program pengembangan tersebut dengan membuat hari kerja menjadi hari atau minggu khusus pelatihan pengembangan bagi mereka, tanpa mereka terusik dengan pekerjaan rutin harian mereka.
- Ketahui kebutuhan yang harus mereka dapatkan setelah pelatihan atau seminar tersebut.
- Lakukan tindak lanjut setelah pelatihan dengan melakukan pertemuan dengan mereka untuk berdiskusi mengenai hal-hal baru yang mereka pelajari dan bagaimana mereka dapat menerapkannya dalam pekerjaan mereka untuk mendukung pengembangan mereka di lingkungan kerja.
#6 Pimpin Tim Anda Melalui Perubahan
Ada kalanya perubahan itu bisa terjadi secara cepat atau lambat dengan dampak yang positif atau negatif.
Setiap perubahan itu merupakan dinamika yang sesungguhnya tidak bisa dihindari.
Ketika menghadapi perubahan, tak jarang para pemimpin ada yang bersikap cekatan atau sebaliknya mereka yang tak tahu harus berbuat apa dan lambat dalam mengambil keputusan atau gerakan untuk mengarahkan anggotanya kepada haluan yang berbeda demi meminimalkan dampak negatif dan tetap mengarah pada tujuan.
Berikut ini beberapa tips dalam menghadapi sebuah perubahan.
- Ketahui apa yang ingin Anda capai.
- Amati keadaan tim dan organisasi Anda saat ini.
- Terima bahwa perubahan itu pasti terjadi, entah Anda melakukan tindakan atau berdiam diri saja. Tujuan Anda tentu akan mengarahkan setiap tindakan Anda untuk meminimalkan dampak negatif dari perubahan itu sendiri dan meningkatkan hasil yang positif.
- Komunikasikan tujuan dan niat Anda secara kontinyu.
- Tunjukkan komitmen pribadi Anda terhadap perubahan.
- Tawarkan visi yang lebih baik berdasarkan niat Anda.
- Berikan apresiasi kepada mereka yang mengalami kemajuan.
[Baca Juga: Benarkah Kepuasan Kerja Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan? Simak Pembahasannya Di Sini!]
Resolusi Kepemimpinan #3: Memimpin Organisasi
#7 Bantu Manajer Garis Depan Menguasai Peran Mereka
Di sebagian besar organisasi, manajer lapangan yang berada di garis depan menduduki posisi yang sangat penting.
Sebuah studi McKinsey baru-baru ini menemukan bahwa lebih dari 70% manajer senior tidak senang dengan kinerja manajer garis depan, dan lebih dari 80% manajer garis depan tidak puas dengan kinerja mereka sendiri.
Langkah pertama dalam memperbaiki masalah ini adalah memahami keterampilan apa yang dibutuhkan manajer garis depan. Ada 6 hal yang harus mereka kuasai untuk menjadi efektif:
- Kesadaran diri.
- Kecerdasan berpolitik.
- Belajar hal baru dengan cepat.
- Pandai memberi pengaruh terhadap hasil.
- Kemampuan berkomunikasi.
- Kemampuan memotivasi orang lain.
Keenam keterampilan di atas harus membentuk dan meningkatkan kinerja dari manajer garis depan.
#8 Ciptakan Lingkungan Di mana Wanita Bisa Unggul
Bagaimana Anda sebagai pemimpin memandang perubahan gender dan emansipasi wanita.
Pekerja wanita juga memiliki kemampuan tersendiri di balik “kelemahan” mereka yang seringkali dipandang sebelah mata oleh para kaum adam.
Dalam penyamarataan harkat dan martabat, wanita juga ingin menemukan panggilan mereka, termasuk dalam bekerja.
Dalam bekerja, wanita menginginkan fleksibilitas di mana, kapan, dan bagaimana mereka bekerja. Wanita menilai waktu kerja yang dibayar penuh dan jadwal yang fleksibel sebagai 2 dari manfaat yang paling berharga.
Jangan pandang sebelah mata kemampuan para kaum hawa. Mereka memiliki keterampilan yang juga mampu bersaing dengan kaum hawa, termasuk dalam kepemimpinan mereka, meski risiko tinggi tetap harus mereka hadapi.
Sebagai pemimpin yang baik, ciptakan lingkungan yang positif bagi pekerja wanita untuk dapat berkembang dalam keunggulan mereka.
#9 Memahami dan Mengelola Kaum Milenial
Siapa bilang kaum milenial adalah para pekerja usia muda yang tidak dapat dipahami dan dimengerti oleh para generasi senior!
Berikut ini beberapa titik yang perlu Anda ketahui untuk melakukan pendekatan kepada kaum milenial dan memahami kebiasaan mereka.
- Kaum milenial menempatkan nilai tertinggi pada kerja sama tim, menaruh rasa hormat terhadap pemimpin, senang dengan kegiatan mentoring dan solid terhadap teman-teman mereka di tempat kerja. Mereka ingin agar pimpinan mereka benar-benar menghargai mereka. Mereka juga ingin para pemimpin mereka untuk melatih dan membimbing mereka dalam sebuah program mentoring dan pelatihan secara terarah dan one on one.
- Milenial menginginkan pekerjaan yang mereka lakukan menjadi menarik dan bermakna – tetapi mereka tidak ingin terhubung dalam rutinitas pekerjaan 24 jam dalam 7 hari. Keseimbangan kehidupan kerja juga penting bagi mereka.
- Milenial ingin mengalami pertumbuhan. Mereka tertarik pada peluang untuk pengembangan, kenaikan jabatan, dan tanggapan umpan balik atau feedback. Mereka ingin maju, dan mereka ingin menjadi bagian untuk menolong para pemimpin ke arah tersebut.
#10 Berinovasi
Inovasi sangat penting dalam melakukan terobosan yang membuat organisasi semakin maju. Tapi, tak banyak pemimpin melakukan terobosan karena mereka terhipnotis dengan rutinitas untuk meningkatkan hasil dari sebuah rutinitas belaka tanpa menemukan sebuah inovasi.
Para pekerja dan anggota tim seringkali memiliki potensi untuk menciptakan sebuah inovasi.
Mereka yang kreatif dalam berinovasi perlu mendapatkan dukungan secara emosional untuk mengambil risiko yang membuat mereka berupaya keras menemukan inovasi melalui pengetahuan, keterampilan. dan energi mereka.
Pemimpin harus mempraktikkan 3 perilaku penting untuk mendukung para pencipta inovasi berikut ini.
- Tunjukkan kepercayaan pada para inovator untuk memberdayakan mereka.
- Pertahankan tujuan inovasi untuk memotivasi, memberi inspirasi dan membuat para inovator menjadi fokus terhadap inovasi baru.
- Bermitra dengan inovator yang setara untuk berkontribusi, bekerja sama dan berbagi risiko.
Evaluasi, Benahi, Eksekusi Resolusi Kepemimpinan Anda
Miliki tahun yang lebih sukses dengan mengingat setiap tujuan resolusi kepemimpinan di atas dan berusaha untuk mempraktikkannya!
Evaluasi kepemimpinan Anda tahun lalu dan lakukan pembenahan di tahun ini untuk meningkatkan hasil dari proses kepemimpinan Anda.
Resolusi kepemimpinan apa yang sedang Anda matangkan di tahun ini? Berikan tanggapan Anda pada kolom yang tersedia dibawah ini!
Bagikan juga artikel ini kepada rekan pemimpin agar mereka dapat menyegarkan pikiran mereka sehingga memperoleh inspirasi untuk melakukan resolusi kepemimpinan dalam bidang yang sedang mereka garap. Terima kasih!
Sumber Referensi:
- Admin. 10 Leadership Resolutions for a Successful 2019. Ccl.org – https://goo.gl/93bczj
Sumber Gambar:
- Resolusi Kepemimpinan 1 – https://goo.gl/AbpeHD
- Resolusi Kepemimpinan 2 – https://goo.gl/pGDXr8
Leave A Comment